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服務優勢
柳州市歐藝裝飾有限公司，具備雄厚的目投資、開發及項目運營管理等經驗與能力，能夠為客戶提供全面、高效、優質的系統解決方案。
一、施工組織設計方案
Construction organization design scheme
明確施工工藝及施工流程，制定合理施工進度計劃，規范施工人員管理職責。每一個單位工程均編制相應的施工組織設計，用來指導本工程的實施全程控制。內容包括：工 程概況及施工特點；施工準備計劃：人、機、料及各機械設備、主材資源需求量的計劃訂制；各分項的施工進度交叉作業的銜接；基礎裝修、設備、主材、家具、軟 裝、園林施工安裝進場時間；技術組織措施、質量保證措施、安全施工措施的實施保障。
二、三、三、一管理制度
III. III. I management system
項目經理全程跟蹤：項目經理嚴格按照公司《文明施工標準》管理，根據《施工組織設計方案》進行隱蔽工程等分項工程驗收。
項目經理實行，三管、三控、一協調制度：施工安全管理、工程合同管理、工程檔案管理、施工成本控制、施工進度控制、工程質量控制、工程組織與設備、主材的協調等。
三、5+1水電解決方案
5 + 1 Hydropower solution
施工中協助土建、地暖、設備、智能家居、園林等廠家共同完成一套室內外裝飾水電施工預案。
四、PDCA環境管理
PDCA environment management
GB/T28001-2001的標準管理，由“方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”，五大要素構成，采用PDCA動態循環，不斷上升的螺旋式運行模式進行施工管理。
五、4M1E質量控制
4M1E quality control
人、機、料、法、環。人：是質量管理的決定因素施工人員經三級教育，特殊工種持證上崗，六大工種直屬實名管理：所有瓦工、木工、油工、水工、電工持證上 崗；直屬實名制工人，專業經驗型項目施工管理班底，確保工程質量管理的可控性。料：是質量保證的基礎，把好材料檢驗。機：先進的機械是工程質量的保障，儀 器不準確會導致工程不合格。法：施工工藝的使用影響售后的返修率的高低。環：環境直接影響工程的順利進行，施工中把握五大因素的關鍵，使每一個工程達到優 良。
六、管理體系的運行
Operation of management system
奇跡質量監管：材料首檢、隱蔽查驗、階段檢驗、項目經理自檢、巡檢、總巡檢、總經理抽檢等七級質量保證體系。事前控制、事中控制、事后控制：開工前；工序 交接；隱蔽工程；停工復工；分項、分部工程完工后的檢查；成品保護的檢查。檢查中有兩種方法：目測法；看、摸、敲、照；實測法；靠、量、吊、套，實際管理 中嚴格執行相關規定運作。
